加盟元培商学院分院，创造新的业绩增长

据权威市场调研数据研究发现，目前的成人高端教育培训机构，虽说相比传统教育更加个性化和有针对性，但是确实出现了产品越来越同质化的现象，令新老机构难以推陈出新，摆脱目前已经很成熟的产品线的束缚，走向突破。为避免陷入这种窘境，实现新的业绩增长，元培商学院坚持做精品服务，走差异路线。目前，元培商学院正聚焦在孵化市级独家分院上，用自己多年的成功心血，带领有志于从事教育行业的后来者，迎难而上，所向披靡。

面对庞大的教育市场，只要选择正确，创业者就可以在广阔的财富空间里大展拳脚。众所周知，加盟知名教育品牌是投资教育行业风险较小的成功捷径，因为选择成熟的知名品牌，既保证了标准化、高品质的教育服务，还可以减少广告宣传费用，创业者则可借助品牌优势迅速壮大自己。元培商学院作为一线教育品牌，归属于北京大学博雅产学研基地，是由燕园人合与北大博雅共同创建的具有教育培训资质与独立法人资格的科教组织。

剖析全国众多教育培训机构，热衷加盟元培商学院的根源，大体总结归类有以下四大大理由：

（1）成名的品牌
 A.北大相关品牌。元培商学院隶属于北京大学博雅产学研基地；而该基地由北京大学、紫云县人民政府等联合创建的官、产、学、研、资相结合的实体。
B.宣传推广力量。强大的官宣、自媒体及百余家主流媒体，助力分院项目推广。
（2）成熟的项目
A.北大血统。秉承北大优良教育血统，联合权威机构，用北大品质精心铸就每个项目。
B.成熟稳健。项目都历经市场洗礼及行业沉淀，而且教务、专家团队都经历了百余期培训班的磨砺和考验。

（3）成套的服务
A.成熟的教学服务系统。不仅为分院提供成套的教务系统，更为分院培训专业教务人才。
B.专业的市场服务系统。不仅为分院提供系统的招生指导，更为分院培训市场专业人才。
（4）成功的模式
A.产品模式。打造爆品，激活团队和市场，突破重围，成为市场“黑马”。
B.招生模式。“6+1”行动计划，打造新型全网招生系统，达到所向披靡，战无不能。
C.管理模式。巧用“工资、提成、奖金”三位一体激励杠杆，激发团队能动性。
D.延伸模式。以培训作为入口，引进培训后延伸项目，使分院获得更丰厚利润回报。

元培商学院自开办以来，始终专注于传承北大优秀血脉，以元培EDP、元培工匠、燕园少儿为轴心，以培养商界领袖、大国工匠、才智少年为己任，坚持从市场需求出发，先后在全国各地培养了5万余名中小企业高层管理者，逾30万名合格的工匠人才，约20万才智青少年。

总院座落在誉为“中国硅谷”的北京上地信息产业基地，在职员工1000余人，智库专家逾3000人，以教育推动产业，以产业反哺教育，强化产学研结合，打通创新链条，促进学院不断发展的同时，提供全方位教育服务，积极推进地区教育均衡化发展，用十年打造成教育行业的成功典范，取得良好的社会反馈，获得了广泛的影响力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有贡献。

无数事实证明，理智的选择比机会重要；而正确的选择，又比盲目奋斗重要。在茫茫商海中很多人因选择加盟知名培训机构而发展得更快，在资本寒冬的大背景下依然可以创造新的业绩增长。
联系我时，请说是在石门便民网看到的，谢谢！